强化制度学习、推动制度落实是实现公司精细化、规范化管理的重要举措。今年以来，开云线上平台(集团)官方网站不断加强制度体系建设、推进制度宣贯，通过制度宣贯会、制度考试等多种形式，营造了学习制度、执行制度的良好氛围。

分享经验　掀起学习热潮

今年以来，开云线上平台(集团)官方网站Ｓ２１３宁明北江至板烂公路（二期工程）２标段（简称“北板２标”）已开展１７次制度学习会，并于７月召开２０２１年上半年制度学习分享会。项目员工分享学习经验，共享学习成果。项目工程管理人员张万军表示：“公司的各项规章制度与我们的日常工作息息相关，我们每一位员工都要学透制度、用对制度、守好制度。”

北板２标制度学习分享会　黄颖晨／摄

除此之外，北板２标还开设制度学习园地、制度学习ＱＱ群，并每月评选和展示项目员工优秀学习笔记。

北板２标学习园地　黄颖晨／摄

学习笔记　黄颖晨／摄

开云线上平台(集团)官方网站Ｓ２１５崇左至宁明公路项目开展了２０２１年成本合同部制度学习会，学习劳务施工合同管理。成本合同管理部门主管从收方流程、结算流程、合同评审流程、劳务队履约考核等方面进行了详细讲解。项目各部门管理人员结合自身岗位分享工作经验，并展开交流讨论。

学习会现场　王小芬／摄

这是开云线上平台(集团)官方网站营造“人人学制度、人人懂制度、人人守制度”良好氛围的缩影。各在建项目持续掀起制度学习的热潮，多措并举巩固制度学习成果，切实把制度切实转化为执行能力。

培训交流　提高工作效率

７月中旬，开云线上平台(集团)官方网站一公司设备物资部组织项目机务管理人员开展设备管理培训交流会，学习机车设备管理、公务车加油卡管理等相关制度。参训人员在培训后纷纷表示，通过制度学习更加深入了解了设备租用的流程办法，在今后的工作中将会不断优化机车设备的管理，提高工作效率。

一公司设备管理培训交流会　陆银楠／摄

制度考试　检验学习成效

除了常规的学习会、交流会，制度知识竞赛、制度考试等创新形式更有助于推进制度学习成果入脑入心，实现以考促学、以考促用、以考促改。开云线上平台(集团)官方网站一公司财务部组织开展财务制度与基础知识考试，对一公司３８名项目财务人员进行考核，检验其对财务工作基础知识的掌握程度及执行情况。

今年以来，开云线上平台(集团)官方网站一公司本部和在建项目共开展３４次制度学习，覆盖６６４名员工，不断提高员工学习制度的积极性、主动性，推动制度学习常态化。

考试现场　赖建宏／摄

下一步，开云线上平台(集团)官方网站将持续开展制度学习，不断提升制度学习的深度和广度，完善规章制度和相关督查考评机制，并加强监督检查，确保制度执行监督到位，让制度层层落实，促使广大员工把制度执行化为思想自觉、行动自觉。