在全民战“疫”时期，一公司充分认识到疫情防控工作的重要性、紧迫性，坚决贯彻落实开云线上平台(集团)官方网站新型冠状病毒疫情防控部署，细化防控方案，工作责任落实到人，形成良好的上下三级联动，做到“双确保”：全力确保员工健康安全，确保重大项目建设不受影响。

    截止2月2日,一公司有经停湖北武汉等地员工4人（其中，已过医学观察期2人，未过医学观察期2人）,接触湖北、武汉旅居史人员或接触疑似病例、确诊病例人员13人（其中，已过医学观察期3人，未过医学观察期10人）。出现疑似病例0例，确诊病例0例。重点人群新增3人。

强化领导  群防群控

    一公司把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，把职工及劳务工作人员的生命安全和身体健康放在第一位，全面动员、部署、落实和监督疫情防控工作，迅速成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组；严格执行值班值守制度；实行疫情工作报告和零报告制度；全面排查所有近期经过疫区（湖北、武汉等地）或与近期有武汉旅居史人员接触的员工，未经病毒感染风险排查暂不要返回工作岗位；主动筹集防疫物资；采取网络办公等灵活办公形式降低感染风险；占据舆论阵地，加强知识科普和舆论引导，营造了良好的防疫氛围。

抓住防疫重点  强化项目管理

    打好防疫战，项目防疫是重点。项目人员流动性大，地域分布广泛，且返工途中也存在感染风险，极容易造成内部疫情传播情况。为此，一公司对项目复工前后都做了重点部署。一是督促指导项目加入属地政府防疫管控及争取防疫物资支持，配合好当地政府做好防疫工作。二是督促指导项目提前对所属劳务供应商和劳务人员地域籍贯进行排查，建立拟进场劳务人员假期去向和健康状况登记清单，科学合理安排劳务人员有序做好复工准备。三是督促指导项目做好防疫物资储备，在物资储备不足情况下，谨慎复工。四是督促指导已复工项目做好防疫管理，强化封闭式施工、环境卫生消毒管理，要求员工每日戴口罩、监测体温、汇报身体状况。

主动作为  做到“双确保”

    多重举措之下，一公司充分发挥本部统筹、指挥、督导作用，项目积极配合，主动作为，上下齐心，确保了科学防疫和有序生产。象来一分部为保障全线控制性工程——培森柳江特大桥的施工进度，1月28日，留守项目人员抢抓枯水期，率先复工。为保证人员生命健康，项目采取全封闭方式持续推进施工，并组织全体留守人员及劳务人员在施工现场开露天会议科普防疫知识。目前筹集的防疫物资能够保障项目正常施工。

    信梧项目除加强自身管理，定期科普最新疫情及个人防护措施，对办公区、生活区进行消毒外，还大力支持地方政府防疫工作。2月1日，项目留守人员为贺州市信都镇高速公路出入口设置的24小时不间断检查防疫站送去慰问品，为奋战在防疫一线的工作人员加油鼓劲。

    田阳东江一、二桥项目以及心圩江项目、新柳南3标、平兴2标等项目主动加强社会宣传和舆论引导，通过LED宣传栏、信息显示屏、宣传栏、海报、横幅等形式累计80余条疫情防控内容，强化项目留守人员及沿线群众卫生宣教，形成良好的防疫正能量文化氛围。

    在防疫工作上，一公司将切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，主动作为、科学部署、督导落地，科学、有序打好防疫战，强化施工组织计划，生活不乱，生产不断。